每个状况或个人行为身后都是有一条案件线索连到往日和未来。盐步内衣贴牌风靡的身后也是有那么一条案件线索，它映射的是盐步内衣品牌的不景气情况，及其根据这类情况的思维方式的变化。

尽管盐步内衣协会主席何炳祥在接纳访谈时注重了“盐步内衣总体升高”的发展趋势，但他也迫不得已认可“盐步内衣最大的挑戰取决于品牌销售业绩的下降”的实际。实际上，近三年来，根据“代理+组成店”方式的品牌大范畴出現了销售业绩下降的状况。而伴随着连锁、电商、微商的兴起，盐步内衣的市场占有率在被稀释液的全过程中，盐步塑身衣贴牌的企业也慢慢转型为这种新兴势力贴牌的制造商。

除此之外，地区品牌尤其是地区连锁品牌的兴起也刺激性了贴牌生产制造的强劲生产能力。据内衣频道走访调查销售市场个人所得信息内容，近三年来，全国各地增加地区品牌和地区连锁近千家，这仅仅冰山一角，还有许多未被大家所挖掘的小品牌，假如再加电商品牌、微商品牌，增加品牌总数也是巨大，这种品牌大部分全是采用“轻企业”运营模式，将生产制造外包给贴牌企业。这对贴牌企业而言，在给企业产生了平稳盈利的另外，一方面也耽延了自己品牌的生产制造节奏，另一方，也塑造了大量的竞争者。但在品牌盈利日趋下降的趋势下，为了更好地使企业的生产量不闲置，也务必接纳苛刻的贴牌标准。

“她们也是被逼的”来看，盐步内衣出現这类状况的实质是“品牌被方式绑票了，或是是处于被动顺从方式。”受此影响，盐步内衣一部分企业已经舍弃对品牌的资金投入，一部分则全方位踏入贴牌的路面，“这对一个群集地而言它是风险的”他说道。

实际上，自高端塑身衣上一全球90年代首先选用代理这类方式以后，盐步高端塑身衣的“二线”影响力才得到建立，除此之外，盐步内衣正遭遇着生产能力比较严重生产过剩的难题。认同这类叫法，在他来看，盲目生产是盐步内衣生产过剩的最大原因。